A Auditoria Trabalhista analisa contratos, jornada, folha, documentos e a rotina do RH para identificar os riscos antes que eles cheguem como reclamação trabalhista ou fiscalização.
Diagnóstico · Relatório · Plano de ação · Reunião de apresentação
Mais funcionários, mais operação, mais decisões tomadas todos os dias pelo RH e pelos gestores. A pergunta é: tudo isso está sendo feito da forma correta?
“Os contratos estão corretos?”
“As horas extras estão sendo controladas corretamente?”
“A empresa está cumprindo a convenção coletiva?”
“Os documentos de saúde e segurança estão em ordem?”
“O que o RH faz na prática está de acordo com os documentos?”
“Os PJs e terceirizados estão contratados com segurança?”
Muitas empresas só descobrem que existe um problema quando recebem uma reclamação trabalhista. A auditoria existe para identificar esses riscos antes.
A auditoria identifica problemas e situações que podem gerar passivos trabalhistas, mesmo que hoje não exista nenhum processo.
Quando os mesmos pedidos se repetem em processos diferentes, normalmente existe uma causa dentro da empresa que ainda não foi corrigida. A auditoria ajuda a identificar essa origem.
É comum manter contratos, políticas e procedimentos que já não correspondem à realidade da operação. A auditoria verifica o que precisa ser atualizado.
Não basta ter um departamento pessoal funcionando. É preciso verificar se os procedimentos estão de acordo com a lei, as normas coletivas e os documentos da empresa.
Ter PGR, contratos, regulamentos e controles de jornada não significa que tudo esteja correto. A auditoria verifica a adequação dos documentos e a relação deles com a prática da empresa.
Uma análise estruturada, que percorre as principais frentes de risco trabalhista da empresa, dos contratos à rotina do RH.
O escopo da auditoria é definido de acordo com a atividade, a estrutura e a complexidade de cada empresa.
Um panorama objetivo dos principais riscos da empresa, classificados por nível de gravidade.
O detalhamento de cada ponto identificado: fundamento jurídico, risco envolvido e recomendação para regularização.
As medidas necessárias para corrigir ou reduzir os riscos encontrados, organizadas por ordem de prioridade.
Apresentação dos principais resultados, esclarecimento de dúvidas e orientação sobre as providências necessárias.
O objetivo não é apenas informar que a empresa tem um problema. Se identificarmos, por exemplo, que falta determinado documento, a auditoria indica por que ele é necessário, qual risco a sua ausência representa e quais medidas devem ser adotadas para regularizar a situação.
Cada empresa tem uma atividade, uma estrutura e riscos diferentes. Por isso, o escopo e o investimento são definidos depois de uma conversa inicial, de acordo com a realidade da empresa.
Você não paga por uma análise que não faz sentido para a sua operação.
A partir do relatório, a empresa pode implementar as correções internamente ou contar com o nosso acompanhamento jurídico na implementação das medidas recomendadas.
A auditoria identifica os riscos e orienta a correção. Os serviços abaixo podem ser contratados à parte, quando a empresa precisar.

Odair Nunes é advogado trabalhista e está à frente da Almeida Nunes Advocacia. Na auditoria, não há repasse para terceiros: é ele quem participa da conversa inicial, conduz a análise dos documentos e das práticas da empresa e apresenta os resultados.
Quem conhece por dentro como um processo trabalhista é construído sabe onde as empresas costumam falhar. É esse olhar que orienta a auditoria.
O contador e o DP executam a rotina: folha, encargos e obrigações. A auditoria verifica, com olhar jurídico, se essa rotina e os documentos da empresa estão de acordo com a legislação e com as normas coletivas. Um trabalho complementa o outro.
O investimento é definido depois da conversa inicial, de acordo com o escopo, a estrutura e a complexidade da operação.
O prazo depende do escopo e do volume de documentos, e é informado junto com a proposta.
Não. Nenhum serviço sério pode garantir isso. A auditoria mostra onde estão os riscos e o que precisa ser corrigido, para que a empresa decida com informação e não descubra o problema só quando a reclamação chegar.
Envie esta página para quem decide ou indique no formulário que a conversa inicial deve incluir o sócio ou diretor. A reunião foi pensada para quem vai aprovar.
Agende uma conversa inicial. Vamos entender a realidade da sua empresa e definir o escopo adequado para a auditoria. Preencha o formulário e retornamos pelo WhatsApp em até 1 dia útil.
Seus dados são usados apenas para contato sobre a auditoria.
FALE COM ADVOGADO